主要内容：本书由深圳证券交易所创业企业培训中心编著，案例单独成书还是一件少有的事，但并购案例成书却非常必要。并购作为资本市场的核心功能，其重要性毋需多言，但在如何并购上，中国资本市场还是处于初级阶段，成功的并购案例是我们市场相互学习，相互提高的最好工具。
目 录
第一章 垂直整合案例
案例1：奋达科技（002681）收购富诚达
案例2：中矿资源（002738）收购tanco、csf inc及csf limited
案例3：木林森（002745）收购朗德万斯
案例4：启迪设计（300500）收购深圳嘉力达（多元化经营并购）
案例5：闻泰科技（600745）收购安世半导体
案例6：渤海汽车（600960）收购trimet automotive holding gmbh
案例7：青松股份（300132）收购诺斯贝尔化妆品odm
第二章 横向整合案例
案例8：海兰信（300065）发行股份购买海兰劳雷45.62%股权
案例9：汤臣倍健子公司（300146）收购life-space100%股权
案例10：三诺生物（300298）定增收购三诺健康64.98%股权
案例11：同有科技（300302）收购鸿秦科技
案例12：东杰智能（300486）发行股份收购常州海登100%股权
案例13：中通国脉（603559）收购上海共创
案例14：蓝黛传动（002765）并购台冠科技
案例15：超频三（300647）收购炯达能源
案例16：科锐国际（300662）收购investigo
案例17：朗新科技（300682）定增收购易视腾科技96%股权,邦道科技50%股权
案例18：航天机电（600151）收购韩国erae ams热交换业务
案例19：克劳斯（600579）收购装备卢森堡股份及三明化机、华橡自控资产
案例20：中嘉博创（000889）收购嘉华信息
案例21：隆平高科（000998）收购联创种业
案例22：深赤湾a（001872）收购招商局港口
案例23：华东重机（002685）收购润星科技
案例24：美年健康（002044）收购慈铭体检
案例25：长川科技（300604.sz）收购新加坡集成电路封测设备公司sti
案例26：海南橡胶（601118）收购r1国际
案例27：曲美家居（603818）收购挪威ekornes
案例28：至纯科技（603690）收购波汇科技
案例29：司太立（603520）收购海神制药
案例30：思维列控（603508）收购蓝信科技
案例31：上海沪工（603131）收购航天华宇
案例32：益丰药房（603939）定增收购新兴药房86.31%股权
案例33：金正大（002470）收购农投公司
案例34：赛腾股份（603283）收购菱欧科技
案例35：拓尔思（300229）收购科韵大数据
第三章 多元化战略案例
案例36：哈工智能（000584）收购天津福臻
案例37：西王食品（000639）收购北美食品巨头kerr
案例38：盈峰环境（000967）收购中联环境
案例39：南山控股（002314）换股收购吸收合并深基地
案例40：华锋股份（002806）收购理工华创
案例41：量子高科（300149）收购上海睿智化学
第四章 其他案例
案例42：鼎泰新材（002352）收购顺丰控股100%股权
案例43：双汇发展（000895）吸收合并双汇集团
案例44：维信诺（002387）重大资产购买及重大资产出售
案例45：露天煤业（002128）收购霍煤鸿骏
案例46：隆盛科技（300680）收购微研精密
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